Le 8 mars, nous avons annoncé que
le 3ème Café de l’évaluation des Politiques Publiques devait avoir pour thème «
l’audit de performance » et devait se tenir le 14 mars 2015 de 10h à 13h au
siège du PRICIEGA à Libreville.
Cette séance n’ayant pas eu lieu,
le présent Texto du Jour va tenter de corriger ce manquement.
Comme annoncé dans les textos
précédents, avant de se préoccuper d’évaluation des politiques publiques, les
citoyens, les responsables politiques et les gestionnaires administratifs se
sont inquiétés depuis très longtemps de la qualité de la gestion publique sous
diverses formes : sous la forme des contrôles administratifs, par l’encadrement
de la gestion par un budget, et en pratiquant l’Audit externe qui est exercé
dans notre pays par la Cour des Comptes (CdC), organe de contrôle externe à
l’administration ; son statut lui assure une indépendance à l’égard du
gouvernement et des services qu’elle contrôle.
Sans outrepasser son rôle,
SOGEVAL a compris que la Cour des comptes a différentes compétences: elle
exerce des missions d’audit financier et de conformité, ainsi que des missions
d’information budgétaire. Elle dispose d’une compétence de contrôle du bon
emploi des deniers publics, qui consiste à faire des audits de performance en «
évaluant » l’économie, l’efficacité et l’efficience des recettes et dépenses
publiques et de l’action publique. Ces missions sont destinées aux assemblées
parlementaires : elles constituent un appui au contrôle parlementaire de
l’action gouvernementale.
Certaines missions de la Cour des
Comptes s’apparentent aux évaluations de politiques publiques, par la démarche
suivie, les procédures et les outils. Les interventions de la Cour des Comptes
restent cependant des contrôles.
Signalons pour terminer que les
atouts de la Cour des Comptes sont :
• Indépendance
(réelle et reconnue)
• Autorité
(résultats pas facile à contester)
• Légitimité
(compétence rarement contestée)
• Publicité
des résultats
Les détails dans un prochain
Texto.
La Rédaction de
SOGEVAL.
Email :
sogevale@gmail.com
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